El presupuesto de Beretta Armi
Beretta ilustró los motivos que llevaron a la facturación récord de 2022, que se cimentó en un valor total superior a los 310 millones de euros. En sus intervenciones, el Presidente de la FGB, el Gerente General Carlo Ferlito y el Gerente de Proyectos de Innovación Carlo Gussalli Beretta se enfocaron en los desafíos que caracterizaron el año que acaba de terminar, las adquisiciones corporativas recientes, las inversiones realizadas y las previstas para el futuro. Ha surgido un claro enfoque en los temas de la industria 4.0 y, de manera más general, en una serie de proyectos digitales que Beretta tiene en el corazón, esenciales para mirar hacia un futuro próspero y acorde con los tiempos, manteniendo siempre el ADN que distingue a Beretta desde hace casi 500 años. años.
La intervención de Franco Gussalli Beretta
Esta es la intervención del presidente Franco Gussalli Beretta: “2022 será recordado y celebrado en la historia centenaria de nuestra empresa como el año en el que alcanzamos y superamos los 300 millones de facturación: una meta nunca antes alcanzada. Las cifras actuales dan fe de un valor que supera los 310 millones. Son cifras muy importantes conseguidas gracias a nuestro core business centrado en el mercado civil y deportivo, como demuestra el incremento del 50% en los principales mercados europeos. Quiero subrayar el buen comportamiento del mercado civil nacional, alcanzando cifras récord de una facturación superior a los 21M. En este año récord me gustaría destacar la importante tendencia de crecimiento de dos dígitos registrada por la división de ropa y accesorios y repuestos y Proshop (respectivamente +18% en ropa, +30% en accesorios y +20% en repuestos y Proshop ), cifras que premian la calidad y alta tecnología de nuestros productos y subrayan la importancia de la asistencia y el "after market".
Penetración de mercado
Seguimos ampliando nuestra red para acercarnos al cliente final de una forma cada vez más generalizada. Esto es gracias a un mayor enfoque y penetración de los mercados a través de una estructura directa que nos permite llegar directamente a las armerías y cadenas de distribución. Este crecimiento es hijo de nuestra continua tensión en ese proceso de internacionalización que inició la undécima generación de mi familia representada por Giuseppe Antonio y su hijo Pietro Beretta. Tras este camino emprendido hace más de un siglo, seguimos trabajando para abrir nuevos mercados. Un año complicado, 2022. Como todas las familias y empresas italianas, también nosotros en Fabbrica d'Armi tuvimos que enfrentar la crisis y los aumentos de precios de la energía relacionados. Sobre todo, una cifra da una imagen exhaustiva y clara de lo que teníamos que afrontar: el coste de producción ascendía a 9,5 millones de euros frente a los 2,8 millones del año anterior. Y más concretamente, en 2022 gastamos 8,8M€ en energía (si tenemos en cuenta los 700k€ “ahorrados” gracias a la desgravación fiscal). De estos 9,5M, la factura de la luz supuso 2M (el doble respecto a 7,5, mientras que el gas “solo” 2021M€ (el triple). En 2 se gastaron en facturas de energía 2021 millones. ¡Una incidencia de crecimiento cercana al 2,8%! No sólo aumenta el precio de la energía, porque el aumento del coste de las materias primas ha subido un 400%, todo ello ha provocado también un aumento del coste de los proveedores, con un incremento medio del 50%.Para hacer frente a este crecimiento insostenible han puesto en marcha el proyecto 7×10% que, gracias a una serie de acciones y pequeños gestos, nos permitirá ahorrar un 10 por ciento de la energía consumida que, al final, supone varios cientos de miles de euros al año.
Inversiones y maquinaria
Fabbrica d'Armi no deja de evolucionar: en 2022 realizamos 16M€ de inversiones, de los cuales 9,5M€ en maquinaria industrial de última generación y 2,5M€ en proyectos digitales. El ingeniero Carlo Ferlito luego entrará en detalles, pero solo quiero decirles que incluso en 2023 continuaremos en esta dirección habiendo asignado unos buenos 13M€. Siempre en el ámbito de las inversiones, seguimos llevando adelante proyectos relacionados con la Industria 4.0 y en particular con el desarrollo de herramientas de mantenimiento predictivo que, como bien articulará nuestro Director General, nos permitirán aprovechar al máximo los conocimientos técnicos. disponibilidad de nuestra maquinaria. Recordaremos 2022 por el lanzamiento de nuevos productos, en particular para el BRX1 que permite a Beretta ingresar a un nuevo segmento de mercado como el de Big Game. Este rifle ya se ha distribuido en más de 30 países con 15.000 unidades vendidas, sin contar EE. operación estratégica muy importante con la adquisición de Ruag Ammotec. De esta forma el grupo completa su gama de productos ofreciendo así al aficionado un completo ecosistema. Pensemos en un cazador que, mirando hacia la oferta del Grupo Beretta, podrá encontrar de todo, desde rifles hasta cartuchos, desde ópticas hasta ropa técnica.
Valores agregados
Al mantener las diferentes marcas y la naturaleza tradicional de las empresas adquiridas, podremos adquirir nuevas cuotas de mercado. Antes de pasar la palabra al ingeniero Ferlito, quiero hablarles del recurso más importante para la Compañía, el verdadero e imprescindible valor agregado: el capital humano. Por ello, a finales de 2022 hemos querido premiar y reconocer una cantidad extraordinaria de 1.000 euros que se pueden utilizar en la plataforma de bienestar Pellegrini así como un bono de carburante de 200€. Creo que esto debería considerarse como el primer paso concreto hacia la reducción de la cuña fiscal. Los importantes resultados obtenidos en los últimos 12 meses y que hoy les contamos son también fruto del clima constructivo en las relaciones corporativas”
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