Troisième édition
Pas un coût pour la société mais une ressource majeure. C'est le portrait qui ressort une fois de plus du bilan social, qui en est à sa 3e édition, voulu par la Fédération italienne de la chasse pour donner une mesure concrète, mesurable et comparable dans le temps aux nombreuses activités menées à tous les niveaux, du siège à la plus petite commune de section, par la structure fédérale dans le secteur de sa compétence et dans les autres domaines sociaux. Les données qui ressortent de l'analyse, confiée à une société externe et indépendante, sont significatives, ne peuvent donc pas être accusées de "partisanerie": en comparant les données avec 2020, on estime que l'impact social généré a plus que doublé, atteignant le remarquable valeur de 1,3 million d'euros contre plus de 600 mille en 2020, calculée nette de la levée de fonds pour l'urgence Covid de plus de 1 million d'euros. Un résultat qui signe clairement le redémarrage complet de l'activité territoriale de la FIdC après la période pandémique qui a fortement caractérisé l'année précédente.
Beaucoup de chasseurs
D'après l'analyse des données, qui n'a pas encore atteint 100% des sections et exprime donc des valeurs inférieures au potentiel réel, il existe un nombre d'initiatives égal à 247 dont: 156 sociales, 47 environnementales et 44 en tant que corollaire des missions institutionnelles de l'association, impliquant des milliers d'inscrits, un grand nombre de chasseurs appartenant à d'autres sigles et, selon le type d'initiative, un nombre important de citoyens ordinaires, souvent des familles avec enfants et adolescents. On estime que les initiatives environnementales ont produit un impact économique et social de 858.845,8 65 €, soit environ 18.273,31 % du total, avec un impact moyen de XNUMX XNUMX €. Les actions environnementales consistaient principalement en des journées de travail pour la réhabilitation et le nettoyage d'espaces naturels ; remise en état des rivières, ruisseaux et lacs; lutte contre le braconnage et protection de l'environnement ; gestion de la faune; surveillance sanitaire, notamment contre la peste porcine africaine et la grippe aviaire.
L'impact moyen
L'impact socio-économique produit par les initiatives sociales est plutôt égal à 473.130,67 3.032,89 €, avec un impact moyen pour chaque initiative égal à 2021 2021 €. Dans ce cas, l'activité s'est concentrée sur l'éducation à la faune et à l'environnement ; des initiatives culturelles liées à la ruralité, aux usages, aux coutumes et aux traditions populaires ainsi qu'à la diffusion de la culture et des traditions cynégétiques ; la collecte de fonds destinés à des initiatives dans le domaine social et sanitaire, locales ou nationales ; salons du secteur. D'autres considérations ressortent de l'analyse du Bilan social 2020 de la Fédération. La présence de la FIdC sur les réseaux sociaux a confirmé son augmentation également en 58. Par rapport à 33, en effet, toutes les données relatives aux canaux de communication et aux réseaux sociaux sont en augmentation. La page Facebook Federcaccia Nazionale enregistre une performance de +68% de followers avec une progression de XNUMX% de couverture mensuelle moyenne, qui s'accompagne du résultat encore plus significatif de la page Instagram : +XNUMX%.
Stratégie de communication
A noter également l'augmentation par rapport à l'année précédente des followers des pages Facebook régionales et provinciales, qui dans leur ensemble affichent +76% de followers. L'utilisation croissante des médias sociaux a également pour objectif important de rapprocher les jeunes de la Fédération, en les recherchant précisément là où ils sont le plus présents et à l'écoute. Le bilan positif de cette stratégie de communication est attesté par la composante des « très jeunes » (Moins de 30 ans) parmi les membres de la FIdC, en croissance continue, mesurable à +40% depuis 2014 et +4% par rapport à 2020. Même taux de croissance, +4%, également pour la composante féminine des adhérents. Il est encore plus important de noter que le nombre global de membres par rapport à 2020 est stable, un chiffre qui dans le contexte de la difficile période de crise générale démontre l'attractivité toujours croissante de la Fédération et la reconnaissance de son rôle et de son engagement à gestion durable de la chasse (Bureau de presse de la Fédération italienne de chasse).