Asociația Națională de Vânătoare Liberă din Umbria își exprimă îngrijorarea cu privire la unificarea ATC-urilor regionale într-un singur ATC.
Proiectul lansat de oficiile regionale din Umbria este doar o „schiță” programatică care permite cu mare dificultate elaborarea unor gânduri, critici, observații. Potrivit acestora, gândirea regională este aceea de a organiza ATC-urile din Umbria în cel mai bun mod posibil pentru a permite economii de management. Deja în afirmarea costurilor atât ale Comitetelor de conducere, cât și ale personalului, dar numai ale acestora, arată că „scuza” este aceea a economisirii. Dar noi din Ass. Naz. Credem că Libera Caccia nu este în întregime adevărată.
Oricine a urmărit conducerea ATC știe că deja acum trebuie să facem niște distincții. Există zone teritoriale virtuoase de vânătoare și există zone mai puțin virtuoase. Există Sectorul care și-a desfășurat afacerile la maxim, cu mare atenție bugetelor și îndatoririlor legale și formale. Există Zona care în loc să scadă cheltuielile le-a mărit cerând dublarea cheltuielilor vânătorilor de competența sa. Există Sectorul pe care l-a gestionat cu puțină premeditare, atât financiar cât și administrativ, și, nu am dori să greșim, cu puțină atenție la regulile formale cuvenite. Dimpotrivă, suntem de mult uimiți că, după atâtea cunoștințe repetate de activități departe de corectitudine, acest Comitet de conducere, de majoritatea asociațiilor care l-au exprimat, a fost blamat în cuvinte, dar, în practică, confirmarea repetată a Președintele, al Biroului, sprijinirea activității sale și aprobarea bugetelor. Vânătoarea Liberă s-a plâns întotdeauna oficial și provinciei Perugia pentru neintervenția în diferitele faze de supraveghere.
Revenind la proiectul menționat mai sus al noii structuri, ni se pare că intențiile au alte scopuri decât o simplă reducere a costurilor, cu care nimeni nu poate fi în dezacord sincer. Chiar dacă vorbim de o simplă „schiță” a unei idei, nu în totalitate exhaustivă, ne gândim că acest proiect va duce la o creștere a costurilor și, în consecință, la creșterea taxelor de înregistrare pentru ATC de către vânătorii umbri care, poate, și noi am le place să greșească, vor fi și mai închiși și, prin urmare, mai în dificultate în activitatea lor de vânătoare. Comparând vânătoarea Umbria cu o casă formată din trei săli mari, așa cum dictează legea 157/92, se crede că se dărâmă zidurile, mai degrabă decât să efectueze întreținerea necesară a clădirii. Cele trei saloane ar trebui înlocuite cu cinci locale (Unităţi Operative Teritoriale) unele concepute într-un mod, cel puţin, comic.
La aceasta s-ar adăuga, cum să-i spun, un supraveghetor „cloud” al clădirii, ocupat de oameni cu adevărat... „luminați, experimentați”, și, prin urmare, bineînțeles, cu respect bine plătiți. Acest „nor” se numește Zona de vânătoare teritorială, unic.
Economiile, așa cum le numesc ei, ar trebui să fie reprezentate de:
- Birouri situate în spații aflate în proprietate publică fără a preciza dacă sunt gratuite și cu ce cheltuieli.
- Un singur Comitet de Management ATC, fără a preciza componența și costurile acestuia.
- În suburbii nu am înțeles cine va trebui să gestioneze unitățile operaționale și cu ce costuri.
- Pentru personal, speram ca ne veti ierta pentru gandurile noastre rele care ne chinuiesc si pe noi, nu ne-am dori sa fie... de munca. Dar atunci formularea ar trebui schimbată în Unități teritoriale de ocupare.
Luăm în calcul doar schița clădirii, dar deja acum nu putem, cu siguranță din cauza deficiențelor noastre intelectuale ale proiectului, să vedem micile economii, ci doar cheltuiala viitoare mai mare cerută singurului finanțator: vânătorul umbrian. După „aspre” vom trece la examinarea finisajelor. Vom lua în considerare poziția mobilierului, ornamentelor, birourilor, scaunelor, fotoliilor, chiar și inevitabilele... fotolii.
Pe de altă parte, credem că am putea interveni în coordonarea actualelor ATC-uri, respectând reprezentativitatea cuvenită a asociațiilor recunoscute și care, de fapt, au colaborat mereu la cel mai bun management cinegetic. Acordați mai multă atenție numirii managerilor. Angajați birourile într-o împărțire a responsabilităților și a efortului administrativ de contabilitate pe centre de cost. Președinții ar fi lăsați mai puțin... singuri, mai implicați în coordonare și mai puțin în centralizarea fiecărui... suflare managerială asupra lor. Mai puțini consilieri, dar mai angajați și implicați. Management mai slab, dar cu controale mai atente. Mai sunt și multe de spus, dar ne amânăm viitoarele intervenții până când ideea devine proiect.
Avem încredere că putem oferi proiecte de management moderne și cu adevărat eficiente. Mai presus de toate respectând vânătorii, tradiția lor vânătorească și fără a cere alte taxe care să fie impuse în alte scopuri.
Carlo Paolo Cristini
Decembrie 20 2012