Gardone Val Trompia, 29. Juni 2023 – Nach den ersten beiden Ausgaben 2020 und 2021 präsentiert Beretta mit der dritten Ausgabe seinen ersten GRI-zertifizierten Nachhaltigkeitsbericht, der drei Jahre vor der gesetzlichen Verpflichtung bei der Handelskammer eingereicht wird. Ab 2025 wird der Nachhaltigkeitsbericht sogar ein Pflichtdokument für Unternehmen sein.
Der Nachhaltigkeitsbericht ist für Beretta ein strategisches Instrument, an das das Unternehmen als eine Form der synthetischen und analytischen Kommunikation gegenüber seinen Stakeholdern glaubt, um die nachhaltige Entwicklung, die das Unternehmen seit Jahren verfolgt, besser zu verstehen. Es ist nicht nur ein Manifest, sondern ein Leitinstrument zur Verbreitung der Kultur und zur Förderung von Initiativen zugunsten der Umwelt, der Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten innerhalb des Industrienetzwerks.
Der Präsident von Fabbrica d'Armi Pietro Beretta SpA, Franco Gussalli Beretta, erklärte: „In der Familie wird uns seit Generationen immer beigebracht, dass man als Unternehmer immer in die Zukunft blicken und daher in der Lage sein muss, Chancen zu ergreifen, indem man die Zeit voraussieht. Dieser Nachhaltigkeitsbericht, der dritte, den das Unternehmen veröffentlicht, ist ein Beispiel dafür: Wir haben ihn – allerdings ohne gesetzliche Auflagen – entwickelt und eingereicht, weil wir ihn als ein wichtiges Instrument für unser Geschäft betrachten. Wenn man sich die berühmten 3Ps (People, Planet and Prosperity) anschaut, wird klar, dass, soweit es People and the Planet betrifft, nur durch Investitionen in Humankapital und in den ökologischen Wandel die Marktherausforderungen bewältigt und somit das dritte P erreicht werden können. Wohlstand. Unsere Familie investiert seit Generationen Ressourcen in diese Richtung: Heute sind mein Bruder und ich mehr denn je davon überzeugt, dass dies der richtige Weg ist. Apropos persönliche Betreuung: Dieses Jahr wird das Unternehmen zusätzlich zu allen Neuzugängen durch eine sehr wichtige Beförderung gestärkt: Der Ingenieur Carlo Ferlito, der seit 25 Jahren im Unternehmen ist, hat die Rolle des Geschäftsführers übernommen Officer zusätzlich zu dem, was er bereits als General Manager innehatte: eine Auszeichnung, die sich aus seiner Loyalität und seinen Managementfähigkeiten angesichts der außergewöhnlichen Erreichung des im Jahr 2022 erzielten Haushaltsrekords ergibt."
Beretta nutzt die Gelegenheit auch, um seine Bilanzdaten für 2022 zu aktualisieren und den Umsatzrekord zu bestätigen, der dank +317 % in den wichtigsten europäischen Märkten und 50 Millionen auf dem italienischen Markt über 21 Millionen Euro liegt.
Mit 12 Millionen Investitionen im Jahr 2022, darunter 8,6 Millionen in Industriemaschinen und 2,5 Millionen in digitale Projekte, macht das Unternehmen weiterhin Fortschritte, um das Unternehmen und die italienische Waffenproduktionskette weltweit immer wettbewerbsfähiger zu machen. Für das laufende Jahr wurden bereits 9,7 Millionen Investitionen zugesagt, davon 8,6 Millionen für neue Industriemaschinen und Ausrüstungen für neue Produkte und 1,1 Millionen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Auch im ersten Halbjahr 2023 verzeichneten wir eine Umsatzsteigerung von 7 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Für die zweite Jahreshälfte wird jedoch sowohl auf dem europäischen als auch auf dem amerikanischen Markt eine Abschwächung prognostiziert.
Carlo Ferlito, General Manager des Unternehmens und seit dem 1. Mai auch Chief Executive Officer, sagte: „Wir kommen aus einer besonders positiven Phase, aber die neue restriktive Geld- und Wirtschaftspolitik lässt eine Abschwächung des Marktes erwarten. In diesen Momenten muss es eine starke gemeinsame Absicht zwischen Wirtschaft, Management und Politik geben. Es wurden viele Schritte zum Schutz der Lieferketten unternommen und wir hoffen, dass die Investitionen zum Schutz der Wettbewerbsfähigkeit unserer Branche weiter gestärkt werden. Dieses Thema ist besonders spürbar, da die Konkurrenz immer härter wird, insbesondere aus Ländern mit niedrigen Arbeitskosten, die sehr aggressive Richtlinien anwenden und sogar das geistige Eigentum unseres Unternehmens angreifen. Auch dank der Stärke der Beretta Holding, zu der wir gehören, können wir alle Märkte der Welt erreichen und Synergien mit anderen Produkten innerhalb der Gruppe schaffen. Unsere internationale Leistungsfähigkeit ist ein zentraler Wert, der uns auszeichnet."
In diesem Zusammenhang hat die Region Lombardei Beretta und seinen Lieferanten den Status „Filiera dell'Arma Sportiva“ verliehen, um Partnerschaften mit Lieferanten zu stärken und Zugang zu Ausschreibungen für Produktionsketten zu erhalten. Bei einem Fondsplan von 30 Millionen und der Erwartung weiterer Zuwendungen geht es darum, Prozesse zu digitalisieren, die IT-Sicherheit zu verbessern sowie Nachhaltigkeits-, Personalentwicklungs- und Logistikintegrationsinitiativen zu fördern.
Für das Projekt zur Einführung von Cloud Computing, zur Digitalisierung von Prozessen und für Investitionen in Cyber-Sicherheit wurden bereits 400 Euro an Zuschüssen vergeben.
Innovation, seit 2022 vom Innovation Board unterstützt, konzentriert sich weiterhin auf Themen wie Digital Twin, Servitization, Habitat, Experience und Trainingssysteme. Diese Investitionen zielen auch darauf ab, den Wettbewerbsvorteil gegenüber aufstrebenden Rüstungsmärkten und -industrien zu erhöhen.
„Dieses Engagement zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wäre vergeblich ohne den Beitrag aller Männer und Frauen des Unternehmens, die jeden Tag ihr Bestes geben und versuchen, über die bereits erreichten Ziele hinauszugehen – erklärt Carlo Gussalli Beretta, Projektmanager für digitale Innovation – Aus diesem Grund ist das Wohlergehen der Menschen und der Umwelt seit jeher in meiner Familie und in der Arbeit des Unternehmens verwurzelt, das weiterhin neue Initiativen einführt, um das Umwelt- und persönliche Wohlergehen seiner Mitarbeiter zu fördern.“.
Die Sicherheits- und Gesundheitsinitiativen werden fortgesetzt und durch öffentliche Sicherheits- und Umweltaudits, Gesundheitsüberwachung, präventive Untersuchungen der Mitarbeiter auf Stoffwechsel- und onkologische Erkrankungen sowie 2.200 Stunden Schulungskurse unterstützt.
Das Engagement für eine nachhaltige Zukunft unter dem Dach der BE Planet-Initiativen wird fortgesetzt, um den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung 2030 zu folgen. Die Abfallproduktion (pro kg produzierter Waffen) beträgt -4 % gefährlicher Abfälle und -17 %. auf ungefährliche Abfälle und reduziert gleichzeitig den Einsatz von Chemikalien um 9 %. Die Ölverschmutzung im Oneto-Gebiet und die Grundwasserüberwachung gehen weiter.
Die Umsetzung der Projekte im Jahr 2022 sieht den konkreten Beginn der Experimente zur Eliminierung der Verchromung bei der Produktion von Waffenläufen zugunsten eines umweltfreundlichen, sicheren und effektiven Prozesses dank der Einführung neuer Maschinen vor. Durch sechswertiges Chrom kontaminierte Gebiete wurden bereits gesperrt, um Platz für Aushub- und Landentsorgungsarbeiten zu schaffen.
Besonderes Interesse gilt der Aktivierung des neuen Fahrgemeinschaftsdienstes für gemeinsame Fahrten zwischen Wohnort und Arbeitsplatz, der in Zusammenarbeit mit der JOJOB-Plattform darauf abzielt, den Kraftstoffverbrauch und die CO2-Emissionen zu senken sowie den Druck auf den Verkehr und die verfügbaren Parkplätze zu verringern.
Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf sauberer Energie, mit der kürzlich erfolgten Installation der neuen Photovoltaikanlage, mit einer Vergrößerung der Fläche um 1.900 m150 und einem erwarteten Ertrag von +2022 % im Vergleich zu 5 sowie einer Gesamtsteigerung der Produktion Energie aus erneuerbaren Quellen um XNUMX %.
Verbinden wir das alles mit dem bereits im Jahr 10 angekündigten 10×2022 %-Projekt, das darauf abzielte, die Unternehmensbevölkerung für Energieverschwendung zu sensibilisieren, und das bei gleichen Zahlungsstunden bereits eine Einsparung von 125.000 Euro im Vergleich zu 2022 ermöglicht hat.
Die Aufmerksamkeit für die digitale Transformation bleibt sowohl in der Industrie als auch in der Beziehung zum Kunden und im täglichen Leben der Mitarbeiter sehr hoch. Die dritte Ausgabe der Digital Olympics, die in Zusammenarbeit mit Key2People ins Leben gerufen wurde, hatte das Ziel, die digitalen Fähigkeiten und die Kultur der Beretta-Mitarbeiter im Einklang mit der Entwicklung des technologischen Szenarios innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu entwickeln. Jeder Mitarbeiter, gefolgt von einem Digital Champions, konnte sich so mit Fragen rund um die neuen digitalen Mutationen auseinandersetzen und sich in diesem Sinne neues Wissen aneignen.
Die jüngeren Generationen und die Ausbildung bleiben ein grundlegendes Element, um die Kontinuität des Know-hows in der Waffenindustrie sicherzustellen. Das Durchschnittsalter der 57 Neueinstellungen beträgt tatsächlich 31 Jahre für Arbeiter und 29,5 Jahre für Angestellte, wobei der Frauenanteil bei 19 % der Angestellten und 14 % der Arbeiter liegt.
Die Initiative „estivini“ geht weiter und hat 31 Jugendliche aus Schulen für Sommerarbeiten ins Unternehmen geholt.