Dritte Edition
Kein Kostenfaktor für die Gesellschaft, sondern eine wichtige Ressource. Dies ist das Porträt, das erneut aus dem Sozialbericht hervorgeht, der jetzt in seiner 3. Auflage vorliegt und vom italienischen Jagdverband gewünscht wurde, um eine konkrete Maßnahme zu geben, die im Laufe der Zeit messbar und vergleichbar ist mit den vielen Aktivitäten, die auf allen Ebenen durchgeführt werden, von der Zentrale bis die kleinste Sektionsgemeinde, durch die föderale Struktur im Bereich ihrer Zuständigkeit und in anderen sozialen Bereichen. Die Daten, die aus der Analyse hervorgingen, die einem externen und unabhängigen Unternehmen anvertraut wurde, sind signifikant und können daher nicht der „Voreingenommenheit“ vorgeworfen werden: Vergleicht man die Daten mit 2020, so wird geschätzt, dass sich die erzeugten sozialen Auswirkungen mehr als verdoppelt haben und das Bemerkenswerte erreicht haben Wert von 1,3 Millionen Euro im Vergleich zu den über 600 im Jahr 2020, berechnet abzüglich der Mittelbeschaffung für den Covid-Notfall von über 1 Millionen Euro. Ein Ergebnis, das ein klares Zeichen für den vollständigen Neustart der territorialen Tätigkeit des FIdC nach der Pandemiezeit ist, die das Vorjahr stark geprägt hat.
Viele Jäger
Aus der Analyse der Daten, die noch nicht 100% der Abschnitte erreicht haben und daher niedrigere Werte als das tatsächliche Potenzial ausdrücken, gibt es eine Reihe von Initiativen, die 247 entsprechen: 156 soziale, 47 ökologische und 44 als a Folge der institutionellen Aufgaben des Vereins, an dem Tausende von registrierten Mitgliedern, eine große Anzahl von Jägern anderer Akronyme und, je nach Art der Initiative, eine beträchtliche Anzahl von Bürgern, oft Familien mit Kindern und Jugendlichen, beteiligt sind. Die Umweltinitiativen haben schätzungsweise eine wirtschaftliche und soziale Wirkung von 858.845,8 € verursacht, was etwa 65 % der Gesamtsumme entspricht, mit einer durchschnittlichen Wirkung von 18.273,31 €. Die Umweltinitiativen bestanden hauptsächlich aus Arbeitstagen für die Sanierung und Reinigung von Naturgebieten; Urbarmachung von Flüssen, Bächen und Seen; Kampf gegen Wilderei und Umweltschutz; Naturmanagement; Gesundheitsüberwachung, insbesondere gegen die Afrikanische Schweinepest und die Vogelgrippe.
Die mittlere Wirkung
Die sozioökonomischen Auswirkungen der sozialen Initiativen belaufen sich stattdessen auf 473.130,67 €, wobei die durchschnittliche Auswirkung jeder Initiative 3.032,89 € beträgt. In diesem Fall konzentrierte sich die Aktivität auf Wildtier- und Umwelterziehung; kulturelle Initiativen in Bezug auf Ländlichkeit, Nutzungen, Bräuche und Volkstraditionen sowie die Verbreitung von Kultur und Jagdtraditionen; Fundraising für Initiativen im Sozial- und Gesundheitsbereich auf lokaler oder nationaler Ebene; Branchenmessen. Weitere Überlegungen ergeben sich aus der Analyse des Sozialberichts 2021 des Bundes. Die Präsenz des FIdC in den sozialen Medien bestätigte seine Zunahme auch im Jahr 2021. Im Vergleich zu 2020 nehmen tatsächlich alle Daten zu Kommunikationskanälen und sozialen Medien zu. Die Facebook-Seite Federcaccia Nazionale verzeichnete eine Performance von +58 % der Follower mit einer Steigerung der durchschnittlichen monatlichen Reichweite um 33 %, die von dem noch bedeutenderen Ergebnis der Instagram-Seite begleitet wird: +68 %.
Kommunikationsstrategie
Bemerkenswert ist auch die Steigerung gegenüber dem Vorjahr bei den Followern der regionalen und regionalen Facebook-Seiten, die insgesamt +76% Follower aufweisen. Die zunehmende Nutzung sozialer Medien hat auch den wichtigen Zweck, junge Menschen näher an den Verband zu bringen, indem sie genau dort nach ihnen suchen, wo sie am präsentesten und ansprechbarsten sind. Das positive Ergebnis dieser Kommunikationsstrategie wird durch die Komponente der „sehr jungen“ (unter 30) unter den FIdC-Mitgliedern bezeugt, die kontinuierlich wächst, messbar in +40 % seit 2014 und +4 % im Vergleich zu 2020. Gleiche Wachstumsrate, +4%, auch für den weiblichen Anteil der Mitglieder. Umso wichtiger ist die Feststellung, dass die Gesamtzahl der Mitglieder im Vergleich zu 2020 stabil ist, eine Zahl, die vor dem Hintergrund der schwierigen Zeit der allgemeinen Krise die ständig wachsende Attraktivität des Verbands und die Anerkennung seiner Rolle und seines Engagements demonstriert nachhaltiges Jagdmanagement (Pressestelle des Italienischen Jagdverbandes).