Le Калабрийские охотничьи ассоциации (Federcaccia, ANLC, Enalcaccia, Arcicaccia, ANUU Migratoristi, Italcaccia и EPS), собравшиеся в рамках региональной координации, выражают надежду и потребность в новом и конструктивном сезоне сотрудничества со сторонами, заинтересованными в проблемы фауны, территории и окружающей среды, с частным приглашением сельскохозяйственных организаций. Условия, в которых мы работаем, не самые лучшие. С одной стороны, эволюция методов выращивания в течение нескольких десятилетий серьезно поставила под угрозу самый требовательный вид с экологической точки зрения (серая куропатка, каменная куропатка, перепел, горлица, alaudidae и т. д.), с другой стороны, широко распространенные ситуации, когда заброшенные сельскохозяйственные земли сопровождаются потерей разнообразия сельскохозяйственных культур, принесли пользу основным видам, таким как врановые и лиса, к которым добавлены дикие копытные и волк.
Даже неконтролируемое присутствие домашнего скота в дикой природе, которое в некоторых случаях ускользает от требований закона о состоянии здоровья, потенциально может представлять собой благодатную почву для опасных вспышек серьезных заболеваний, в том числе ТБ и / или опасная африканская чума свиней. «Проблема кабана» вписывается в этот контекст. Совершенно очевидно, что выбор сельскохозяйственного мира, который берет на себя ведущую роль и несет большую ответственность, занимает положение первостепенного интереса и для охотничьего. Чтобы работать хорошо, обе стороны должны делать усилия, чтобы адекватно прочитать вопросы, стоящие на столе, обновление знаний, чтобы внести реальный вклад в решение проблем; что, к сожалению, не всегда бывает.
В дополнение к основному соображению, что, очевидно, многие субъекты, ответственные за управление дикой природой и территорией, в прошлом плохо работали, необходимо согласиться с тем, что настало время, когда представители сельскохозяйственного мира осознавать проблемы с точки зрения эффективности и способствовать продвижению конкретной и адекватной политики управления. Необходимы общие цели с осознанием того, что они являются не только сельскохозяйственными и экономическими, но также культурными, административно-финансовыми, биологическими, экологическими и т. Д. Затем необходимо определить план управления, который, используя проверенные стратегии надежности, относится к надежным базам данных, которые постоянно внедряются и обновляются. Управление диким кабаном со всеми вытекающими отсюда трудностями не может быть импровизировано или интерпретировано только на эмоциональной основе, как это часто бывает, но должно следовать научным критериям, способным модулировать управление на локальном и временном уровне на основе заранее установленных и совместно используемых параметров (так называемое «адаптивное управление»).
Мы хотели бы напомнить друзьям, представляющим сельскохозяйственный мир, которые участвуют в программных встречах, что общих и упрощенных предложений, основанных, возможно, на свободном и безоговорочном отзыве, недостаточно для серьезного и полного решения проблемы ущерба в сельском хозяйстве. Это не решения очень важной проблемы, которую, с другой стороны, нельзя продолжать решать в чрезвычайной ситуации. Каждый должен начать брать на себя свои обязанности и даже до этого хорошо, если мы сопровождаемся необходимыми размышлениями и расследованиями дела.
Таким образом, координация охотничьих ассоциаций доступна: выслушивание, сотрудничество, общие рабочие обязательства, серьезные и длительные проекты с течением времени, более строгая и плодотворная синергия, которая будет выражена (надеюсь) в окончательном обновлении. Комитеты управления УВД. Представителей сельского мира просто спрашивают о наличии и сравнении при составлении эффективного плана управления диким кабаном; срочность, которую нельзя больше откладывать со временем, исходя из «желания делать» и профессионализма каждого человека. Несомненно, у Региона есть свои обязанности в управление дикими кабанами, но это не значит, что только он может быть козлом отпущения за все ошибки, совершенные в прошлом.