Il bilancio di sostenibilità è per Beretta uno strumento strategico in cui l’azienda crede molto come forma di comunicazione sintetica e analitica verso i propri stakeholder per far meglio comprendere l’evoluzione sostenibile che, da anni, l’azienda ha intrapreso. Si tratta non solo di un manifesto, ma di uno strumento guida per diffondere la cultura e incentivare all’interno del network industriale le iniziative a favore di ambiente, clienti, collaboratori e fornitori.
Beretta coglie l’occasione anche per aggiornare i propri dati di bilancio 2022, confermando il record di fatturato che supera i 317 milioni di euro grazie al +50% nei principali mercati europei e i 21 milioni raggiunti sul mercato italiano.
Con 12 milioni di investimenti allocati nel 2022, tra cui 8,6 in macchinari industriali e 2,5 in progetti digitali, l’Azienda continua a progredire per rendere l’Azienda e la filiera della produzione armiera italiana sempre più competitiva nel mondo. Per quanto riguarda l’anno in corso, sono già stati impegnati 9,7 milioni di investimenti, tra cui 8,6 milioni per nuovi macchinari industriali e attrezzature per nuovi prodotti e 1,1 milioni in progetti di ricerca e sviluppo. Sempre nel primo semestre del 2023, registriamo un incremento di fatturato, rispetto al pari periodo dell’anno trascorso, del 7%. Ma è prevista una frenata per la seconda metà dell’anno, sia nei mercati europei che in quello americano.
A questo proposito, la Regione Lombardia ha riconosciuto a Beretta e ai suoi fornitori lo status di “Filiera dell’Arma Sportiva”, per rafforzare le partnership con i fornitori e accedere ai bandi destinati alle catene produttive. Con un piano di fondi pari a 30 milioni e aspettativa di ulteriori stanziamenti, si punta a digitalizzare i processi, migliorare la sicurezza informatica, e a incentivare le iniziative di sostenibilità, sviluppo del personale e integrazione logistica.
400mila euro a fondo perduto sono già stati riconosciuti per il progetto di adozione del Cloud Computing, per la digitalizzazione dei processi e investimenti in Cyber Security.
L’innovazione, sostenuta dal 2022 dall’Innovation Board, continua a concentrarsi su tematiche come Digital Twin, Servitization, Habitat, Experience e sistemi di Training. Anche questi investimenti sono diretti ad accrescere il vantaggio competitivo rispetto ai mercati e alle industrie armiere emergenti. 
“Questo impegno verso l’accrescimento della competitività aziendale sarebbe vano senza il contributo di tutti gli uomini e le donne dell’azienda che ogni giorno si mettono in gioco e cercano di spingersi oltre i traguardi già raggiunti – spiega Carlo Gussalli Beretta, Digital Innovation project manager – È per questo che il benessere delle persone e dell’ambiente che le circonda sono da sempre radicate nella mia famiglia e nell’operato dell’Azienda, che continua a introdurre nuove iniziative per favorire il benessere ambientale e personale dei propri dipendenti”.
Continuano le iniziative su sicurezza e salute, supportate da audit di pubblica sicurezza e ambiente, sorveglianza sanitaria, screening di prevenzione sui dipendenti per malattie metaboliche e oncologiche e 2.200 ore di corsi di formazione.
L’impegno per un futuro sostenibile, sotto il cappello delle iniziative BE Planet, si protrae per seguire gli ONU Sustainable Development Goals 2030. La produzione di rifiuti (su kg di armi prodotte) è del -4% su rifiuti pericolosi e del -17% su rifiuti non pericolosi, riducendo anche l’uso di prodotti chimici del 9%. Prosegue la bonifica della contaminazione di olio intero in area Oneto e il monitoraggio delle acque di falda.
La concretizzazione dei progetti del 2022 prevede l’inizio concreto delle sperimentazioni per eliminare la cromatura dalla produzione delle canne d’arma a favore di un processo green, sicuro ed efficace, grazie all’arrivo di nuovi macchinari. Le aree contaminate da cromo esavalente sono già state chiuse per lasciare spazio a operazioni di escavazione e smaltimento del terreno.
Interesse particolare all’attivazione del nuovo servizio di Carpooling per gli spostamenti condivisi fra casa e lavoro che, in collaborazione con la piattaforma JOJOB, punta a ridurre i consumi di carburante e le emissioni di CO2, nonché a diminuire la pressione sul traffico e sui parcheggi disponibili.
Focus importante è quello sull’energia pulita, con la recente installazione del nuovo impianto fotovoltaico, con un aumento della superficie di 1.900 mq e con una resa attesa del +150% rispetto al 2022, e un incremento totale di produzione di energia da fonti rinnovabili del 5%.
Associamo a tutto questo il progetto 10×10% già annunciato nel 2022 che puntava a sensibilizzare la popolazione aziendale sugli sprechi energetici, ha permesso di risparmiare già 125.000 euro rispetto al 2022 a parità di ore di versamento. 
Resta sempre altissima l’attenzione alla trasformazione digitale, sia industriale, che nel rapporto con il cliente e nel quotidiano dei dipendenti. La terza edizione delle Olimpiadi Digitali, realizzate in partnership con Key2People, hanno avuto l’obiettivo di sviluppare le competenze e la cultura digitale tra i dipendenti Beretta, in allineamento con l’evoluzione dello scenario tecnologico all’interno e al di fuori dell’azienda. Ogni dipendente, seguito da un Digital Champions, ha potuto così approfondire tematiche legate alle nuove mutazioni digitali e acquisire nuove conoscenze in questo senso.
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Le giovani generazioni e la formazione rimangono un elemento fondamentale per assicurare la continuità di know-how all’interno dell’industria armiera. L’età media dei 57 nuovi assunti è infatti di 31 anni per gli operai e di 29,5 anni per gli impiegati, con una componente femminile del 19% degli impiegati e 14% degli operai.
Continua l’iniziativa “estivini”, che ha introdotto in azienda 31 ragazzi dagli istituti scolastici per lavoro estivo.
